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蹲点——盯住问题抓落实
来源:潜江华润燃气有限公司发布日期:2017-08-25已浏览:

 

8月23日,华润燃气控股有限公司副总裁杨平莅临潜江公司开展学标杆蹲点工作深入交流。
上午,杨平总与公司总经理高文、党委书记原道庆在公司大工业用户金澳科技(湖北)化工有限公司总裁助理吴时斌陪同下一同调研金澳科技天然气复供情况,并详细了解了用气设施运行状态,要求公司确保用户用气安全、做好服务。
下午,杨平总与公司中层以上管理人员一同召开学标杆蹲点交流会,共计21人参加。
会议首先由潜江公司总经理高文就公司学标杆工作整体汇报,对潜江公司学标工作思路、工作目标、工作轨迹、工作晾晒等内容逐项汇报,并对蹲点责任书中的“大型工业用户的开发与维护”、“供销差管理”与“推动片区化管理模式落地”三个课题的现状与问题进行研讨。
接着,由公司管理团队与区域职能管理职能负责人代表就蹲点工作及区域管理中心日常管理中存在的问题发表各自的意见和建议。
杨平总为潜江公司在蹲点工作与区域管理中产生的困惑现场答疑解惑并作出具体要求,强调学标杆蹲点工作需要围绕问题导向开展,蹲点人抓住1-2个需要解决的核心问题,以坚持不懈的精神,认真加以解决,将蹲点从停留在脑中、挂在嘴边,要落实到手上、行动上,直至实实在在落地,才是真正有效的开展蹲点工作。希望潜江公司作为鄂中区域管理中心的中心公司,能站在更高的层面放眼更长远的未来,把区域管理中心作为一个更大的发展平台,大胆尝试、放手探寻,真正发挥区域管理中心的作用

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